危機面前「想三天」/汪金友

想昨天，就會發現，我們已經站到了很高的起點。三十年前，我們是為了「吃飯」而奮鬥，三十年後，我們是為了「富裕」而奮鬥。三十年前，我們不僅身邊沒有車，而且眼前沒有路。三十年後，我們是開著豪華車，選擇高速路。想想昨天的歷程、坎坷和成功，我們就會信心倍增。只有一件棉衣的時候，都能夠戰勝冬天。而如今，羽絨的、羊毛的、真皮的，禦寒衣服一大堆，還有什麼「寒流」能阻擋我們前進？

想今天，就會明白，任何成功都要經過痛苦的磨煉。市場就是競技場，日常的生產和經營，都是平素的訓練。而只有經濟危機到來的時候，才是決賽的關鍵時刻。到這時，每個人都得使出全身的力氣。但最終，還是要有人被淘汰，有人站上領獎台。淘汰雖然殘酷，但也是社會發展所需要。因為獎章和花環，只能屬於最強壯最智慧的競爭者。所以越是優秀的運動員，就越喜歡迎接挑戰。

想明天，就會看到，危機過後的天空更燦爛。人類要生存，就要有需求。今天不需求，明天也要需求。需求雖然不斷變化、不斷更新，但每一項需求，都必須通過生產來滿足。新需求需要新生產，新生產滿足新需求。一次危機，是一次大的調整，也是一次大的發展。因此，我們必須要想，明天需求什麼？明天暢銷什麼？今天準備什麼？

「想三天」是一種思想方法，也是一種經營方式。